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Controle de Alterações

 

Versão

 

Data de Aprovação

 

 

Alterações

1

18/04/2002

Primeira versão

 

 

 

 

 

Elaborado por

 

_______________

Eduardo Almeida

 

Analisado por

 

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Eduardo Almeida

 

Aprovado por

 

___________________

Eduardo Almeida

 

 

 


 

 

1. objetivo

 Estabelecer e manter procedimentos documentados para Treinamento.

 

2. Aplicação

O procedimento é aplicável nos Setores de Engenharia e Departamento Pessoal da empresa.

 

3. Documentos de referência

Manual de Funções.

 

4. Definição

Não aplicável.

 

5. Responsabilidade e autoridade

É de responsabilidade da Direção da empresa dar treinamento a todo e qualquer funcionário quando for verificada e comprovada a necessidade.

 

6. Metodologia

 

6.1. Generalidades

O pessoal que executa tarefas especificamente designadas deve ser qualificado com base na instrução, treinamento ou experiência apropriados, conforme requeridos,

6.2. necessidade de treinamento

O treinamento deve ser providenciado sempre que:

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for criado um procedimento novo;

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houver dificuldades no correto entendimento de qualquer procedimento, a ser detectado pela equipe da qualidade;

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Palestras e reuniões de acordo com a estratégia de sensibilização.

 

6.3. Política de Treinamento:

Treinamento de funcionários, sempre que se detectar necessidade para diminuição de custos e aumento da padronização e qualidade do produto da empresa.

 

6.4. Tipos de Treinamento

São ministrados dois tipos de treinamento: Interno, realizado por profissionais da própria empresa e externo, através de cursos de aprimoramento profissional.

 

7. Registros

Treinamento de Pessoal

 

8. Anexos

 

 

8.1. formulário de treinamento de pessoal